1月19日，在春節來臨之際
，我司召開危機管理專題會議,會議由吳映雄總監主持、安全辦及行政辦主導,各相關職能部門參會。

會議先由安全辦
、行政辦總結過去一年突擊檢查事項和突發事件。隨後，吳映雄總監指出：zhenduidangjinshehuihegongsifazhandezhuangkuang

，duiyuweilaikenengfashengdetufashijianruhexunsuqiadangchuli，xiangguanrenyuanxujiaqiangfangfanyishi
，jubeizhuanyechulinengli，bingxingchengchangtaihuaguanlijizhi，duicizuoyixiayaoqiu：

第一
、必須樹立危機管理意識。巨輪要實現“創世界品牌
，鑄百年巨輪”的目標，以在座各位為代表的全體巨輪人必須居安思危
，明白當前複雜的內外部形勢，強化突發事件的危機管理意識。

第三、必須建立危機管理組織架構。公司將形成以吳映雄總監為組長，安全辦、行政辦和各事業部總調辦、設she備bei部bu為wei主zhu要yao成cheng員yuan的de突tu發fa事shi件jian應ying急ji處chu理li小xiao組zu，要yao求qiu在zai具ju備bei專zhuan業ye知zhi識shi和he樹shu立li安an全quan責ze任ren意yi識shi的de前qian提ti下xia
，清qing楚chu了le解jie應ying對dui方fang法fa，把ba握wo好hao尺chi度du，在zai發fa生sheng外wai部bu突tu擊ji檢jian查zha和he糾jiu紛fen等deng突tu發fa事shi件jian時shi，清qing楚chu自zi己ji所suo處chu的de位wei置zhi和he扮ban演yan的de角jiao色se。發fa生sheng突tu發fa事shi件jian時shi
，相xiang關guan部bu門men要yao服fu從cong小xiao組zu調tiao配pei
，聽ting從cong安an全quan辦ban、行政辦的工作指令。

第二、必(bi)須(xu)具(ju)備(bei)應(ying)對(dui)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)和(he)危(wei)機(ji)處(chu)理(li)的(de)專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)。特(te)別(bie)是(shi)安(an)全(quan)管(guan)理(li)基(ji)本(ben)知(zhi)識(shi)。要(yao)求(qiu)掌(zhang)握(wo)內(nei)部(bu)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)和(he)外(wai)部(bu)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)的(de)處(chu)理(li)方(fang)法(fa)
，重(zhong)點(dian)是(shi)掌(zhang)握(wo)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)管(guan)理(li)“四不放過”處理原則，同時清晰處理安全事故四大步驟：1、分析，了解事故原因；2
、整改
，明白如何整改並且及時執行
；3、追責，處理包括：警告
、扣績效、記小過、記大過、留廠察看、辭退、移交司法機關等，要量情處理，把握分寸
；4

、教育
，為防止事故的重複發生,必須及時進行報道
、開會等多種方式的宣傳教育。

會議最後，吳映雄總監強調：大家必須將危機管理視為常態
，做好日常檢查工作並及時做好預防。各事業部、生產相關部門在安全方麵要加強管理，建立可追溯的檢查登記
，嚴格檢查現場管理登記表
、現場規範管理看板
、特種作業的上崗許可等。安全辦、行政辦要加強對各事業部安全員的管理督導和培訓，確保牢固掌握基本技能要求，為後續可能發生的突發事件處理做好充分的準備,從而保障公司的生產經營序開展。